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Apesar de serem formados em áreas distintas, o casal André e Joyce Bianchi começaram a empreender juntos sem perceber. Em 2006, André abriu uma pequena empresa no porão de sua casa, o Grupo GV8, na cidade de Santa Cruz do Rio Pardo – SP com apenas 40.000 habitantes; enquanto Joyce, no ano seguinte, concluiu a graduação em Fisioterapia. Sem dinheiro para investir em um novo empreendimento no ramo da saúde e procurando meios para aumentar a renda familiar, o casal viu que a melhor opção seria unir forças.
Assim, ainda em 2007, Joyce assumiu a vaga de secretária na GV8 e foi adquirindo conhecimento na área digital. Assumindo novas responsabilidades e crescendo dentro da empresa, Joyce assumiu o cargo de CEO da GV8 em 2013, antes ocupado por André. Com o crescimento dos negócios, no mesmo ano o casal se uniu ainda mais para fundar a BWI Participações, holding que investe em projetos da área de tecnologia e levam empreendedores do Brasil para o Vale do Silício e que em 2017 por meio de uma fusão criou-se a IIN – Imersão Internacional de Negócios que atua no setor de educação corporativa.
Em maio de 2018 entraram também no setor de varejo onde criaram a Prosperità Presentes, utilizando metodologias do Vale do Silício como o Design Thinking, Lean Startup e Canvas para a validação do modelo de negócio, dos produtos e precificação.
Neste período conquistaram uma carteira de mais de 4.500 clientes em todos os estados do Brasil, além de México, Estados Unidos, Irlanda e Dubai e levaram quase 400 empresários ao Vale do Silício. O faturamento atual das empresas do casal supera os R$ 3 Milhões por ano, todas nas áreas de serviços, educação corporativa e no varejo.
Confira 05 dicas do casal que fizeram com que seus negócios dessem certo:
– Resiliência: Compreender que nem tudo são flores nos negócios e que toda falha remete a um aprendizado, fez com que o casal sempre analise as circunstancias de forma positiva e encontre uma forma embasada para as próximas decisões.
– Persistência: Uma empresa não começa a dar resultados antes de 2 ou 3 anos de vida. É necessário persistência durante o dia a dia para que a execução do planejamento prévio comece a dar resultados.
– Desafios x soluções: São dezenas os desafios em se ter uma empresa no Brasil. Primeiro, trocar a palavra problemas por desafios e segundo a cada obstáculo, seja profissional ou pessoal, agir juntos para solucionar e criar novas oportunidades;
– Respeito: É necessário compreender que haverá divergência de ideias e opiniões e estas deverão ser respeitadas para o bem comum;
– Definir objetivos em comum: A partir do momento que ambos enxergam de forma clara onde querem chegar, facilita o trabalho em conjunto para conquistar os objetivos, além de fortalecer o casal.
Fonte: Terra